传统公立医院人力资源成本控制策略探讨

文章简要介绍了人力资源的概念,指出当前医院人力资源的特点以及存在的问题。建议对医院的人力资源成本加以控制,通过人力资本核算、人力资源会计化等直接方法;以及建立灵活的用工体制、科学地设置机构、定编定岗、绩效考核、规范薪酬分配体系、合理地运用非在编在职人员、推行后勤社会化等间接方法,来规范与整合医院的人力资源,以期促进医院以及员工的共同发展。