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“海尔”名牌战略策划案例分析(上)

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摘要 可口可乐公司的老板曾自豪地说:多少年来,我们卖的是水而顾客买的是品牌。名牌产品蕴含的高附加值只有被公众所认可,才会做到价位高而又销售得多。“海尔”集团总裁张瑞敏说:“市场经济下,世界的版图是名牌的国界。可口可乐也好,柯达、富士也好,说到底是一种品牌、...
出处 《辽宁经济》 1999年第3期30-31,共2页 Liaoning Economy
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