浅谈建筑企业目标管理的问题与对策

笔者多年来一直从事建筑企业质量、职业健康安全、环境管理体系认证审核工作，在与企业接触过程中，相当多的企业感觉管理方针和管理目标没有实质性的作用。尽管几乎所有的企业在管理手册中都明确规定了管理方针与管理目标，但要么是为了应付外审，要么是作为宣传口号，往往说得多，真正实施的很少。