建立和应用以精益为导向的企业绩效考核制度——以福建省电力有限公司为例

如何实现企业战略目标,是企业生存与发展的关键。文章通过成功案例介绍精益管理与绩效管理相结合,通过有效的目标分解和逐步逐层的落实,帮助企业实现预定的战略目标。