公司全面预算管理体系的建立与完善——以A公司为例

随着市场经济不断发展和全球化经济的不断深入,企业面临的竞争日益加剧,全面预算管理作为企业经营发展的重要管理工具已经显得愈加重要。上世纪80年代的一份权威调查统计数据显示,当时美国几乎所有大型公司都沿袭了GE、杜邦等企业所实施的全面预算管理模式。同时据不完全统计,目前中国进入＂全球500强＂的企业中,绝大多数采用了全面预算管理方法。然而我国企业在预算管理实务中还存在着预算与战略、与奖惩制度、与作为预算动因的非财务指标相脱节、预算徒有其名等问题,因此,研究预算管理具有重要的现实意义。