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工程项目经理部的成本核算

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摘要 项目经理部是市政施工企业的直接生产单位和基层核算单位。是工程项目成本的主要执行者和承担者。要提高企业的赢利水平关键是要抓好项目经理部的成本核算。离开了成本核算,就谈不上成本管理,也就谈不上成本管理其他职能的发挥。本文从成本核算的基础工作、核算程序、定期跟踪核实、合同管理等方面入手,介绍了要抓好成本核算的基本措施。
出处 《中国新技术新产品》 2010年第13期219-219,共1页 New Technology & New Products of China
  • 相关文献

参考文献1

二级参考文献2

  • 1全国造价工程师考试培训教材编写委员会[编写],尹贻林.工程造价管理相关知识[M]中国计划出版社,2000.
  • 2龚维丽主编全国造价工程师考试培训教材编写委员会编写工程造价的确定与控制[M].

共引文献3

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