紧抓三个环节 确保三个到位全面加强和深化企业成本管理

为提高产品的市场竞争能力,1998年我们突出抓了企业成本的深化管理工作,全集团已初步显现出产销两旺的良好态势。在深化成本管理工作中,我们紧抓加强领导、选点试验、强化基础三个环节,做到了成本管理的组织保证、舆论宣传和配套措施三个落实到位。一、加强领导,组织保证到位1998年初,集团董事会在确定当年经济目标时,提出了'外抓市场,内抓管理','管理的重点放到深化成本管理上'的工作思路。为切实加强和深化成本管理工作的领导,确保有组织、有计划、有步骤地开展成本管理工作,我们主要抓了三方面工作。