谁是赢家

苗苗类人才：营销几年来，总是遇到一个奇怪的现象。当初卓尔不群的几个同学（一同进企业培训的群体），有思想，有文才。有理想。有抱负的四有新人，在培训中总是被剐人认为一定会很快取得业绩的提升，一定会很快的被委以重任．同学们看到这样的仁兄很是羡慕，领导看到这位仁兄也满是欣赏的眼神，再看仁兄自己的眼神流露出来的淡定．就足以显出其气定神闲的领导风范，我们这群普通人，总认为这些人就是精英，或人精，私下里戏称这些都是企业的苗苗（企业的后备人才，或管理层的后备人才），他们往往在培训中即表现突出，出类拔萃，被公司分配到一个个有潜力或重点市场上去煅炼。在最初的几个月里他们的确取得了很好的业绩，被公司所认可，得到客户、同事及领导的好评。但随着时间的流逝，这些所谓的苗苗，其流失率一样很高，究其原因不过如下：