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被遗忘的改革:发达国家公共部门领导力提升运动 被引量:2

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摘要 本文对九十年代后期发达国家新公共管理运动中出现的公共部门领导力提升运动进行了介绍,并从领导科学的角度进行了分析。首先,本文明确了公共部门领导力的定义,并在此基础上介绍了六个典型发达国家的提升实践;其次,本文总结了各国提升运动的共性,如制定了非常细致的指标和发展规划,运用各种培训项目,以及不断调适以实现自身的可持续发展等;最后,本文分析了这场改革继续进行过程中面临的问题,如女性领导者的作用,改革中的平衡及技术性难题等,以期为从技术层面推进中国的行政改革提供借鉴。
作者 梁江
出处 《中共浙江省委党校学报》 CSSCI 2010年第3期42-47,共6页 Journal of Zhejiang Provincial Party School
  • 相关文献

参考文献9

  • 1Brosnahan.《公共部门改革急需领导力》.
  • 2经济合作与发展组织.《21世纪公共部门的领导力》,布鲁塞尔.经济合作与发展组织出版社,2001年,第12页.
  • 3David Leonardi. Trust in Senior Public Officer, International Journal of Human Resource Management, June 2003, Vol14, No. 4.
  • 4Malcolm Dawson : Leadership Development Strategies in the UK Civil Service,.
  • 5Barbara Garvin- Kester:Leadership Development in the United States.
  • 6Joachim Vollrnuth:Staff Development and Training for Leadership in the German Federal Administration.
  • 7Monica Waglund: Leadership development Strategy in Sweden.
  • 8Finn Melbo and Turid Semb : Manager and Management Development in Norway.
  • 9Luis Guillermo Ibarra:Leading Change in Mexico.

同被引文献23

引证文献2

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