论高校的管理执行力建设

管理执行力是学校竞争力的核心,是把办学理念、发展规划、战略决策落到实处,并转化为学校发展、教职员工成长、学生成才的关键。要想提升管理执行力,高校中的高层领导者、中层管理者和基层管理者都必须准确定位自己的角色,并按角色的要求去做事,高效执行。文章论述了管理执行力的内涵和重要性,从管理者的角色定位为切入点,对高校的管理执行力建设提出建议。