经销商老板应该忙什么?

在培训很多企业的经销商当中,我经常听到经销商老板抱怨:抱怨自己太忙,以致一天到晚得不到清闲,抱怨下属太笨,安排好的事情,总是做不好,还抱怨人才难招、难留等等。果真如此吗?我也曾经遇到过一些做的较大的经销商,他们更像"甩手掌柜",他们管的人很少,仅仅是几个核心人员,他们更多的时间是在考虑企业未来发展的出路及提升的方向,他们相当一些时间都是在全国各地飞来飞去,干什么?选项目,看产品,如此而已。其实,他们才是真正的懂享受的老板,生意蒸蒸日上,而自己又很开心。