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住宅物业服务企业商业模式再造
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摘要
去年年底前,我去拜访住宅市场的几个同行老总,小结一下,如今住宅市场的行内业务结构大概有三种: 业务结构一:增值服务+传统物业服务+公共区域经营+特约服务。这类代表主要做别墅、高档楼宇的,通过自身资源输出服务,如物业咨询、客户需求代理等。无论五大行还是本土的,日子看起来是最好过的;
作者
董咀良
机构地区
武汉市万吉物业管理有限公司
出处
《城市开发(物业管理)》
2010年第3期32-33,共2页
Urban Development
关键词
服务企业
住宅市场
物业服务
商业模式
业务结构
增值服务
客户需求
公共区
分类号
TU998 [建筑科学—市政工程]
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城市开发(物业管理)
2010年 第3期
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