施工项目成本管理体系的认识与思考

建立一个以责任成本为基准的目标成本控制计划体系;以目标控制成本为方向的成本控制管理体系;以真实反映项目目标控制成本为目的的成本核算体系;在有限的空间里拓展利润为动力的组织管理体系。配套的综合管理控制体系的形成,为最终取得良好的经营成果确立了制度基础。