财务管理要注意对经济合同的签订与执行的监督

财务工作中财务监督的思路应以价值管理为导向,应加强会计信息与业务流程控制,以对重大项目和重大经济开支监督为把手,从对经济合同实施监管着手,使财务监督从被动控制转向主动参与,提高监督效果,依据合同的签订、执行,对经济运行全过程进行监控,深化财务管理。