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有多少总裁在做员工的事?

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摘要 鱼钩与长矛,是一个比喻,这个比喻源于2008年奥运会安全保卫中的一个分类。这个分类把奥运会中发生的事件分为两部分:一类是鱼钧事件,一类是长矛事件。所谓鱼钩事件,就是把一些国际上认可但我们不一定认可的事件,比如集会,贴标语,喊口号等当成“鱼钩事件”,即事件本身并不是新闻,对方是要等你上钩,然后把一个不是新闻的事件,激化成新闻。
作者 姜汝祥
机构地区 锡恩公司
出处 《企业管理》 北大核心 2010年第6期77-78,共2页 Enterprise Management
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