摘要
一边是国内市场趋于饱和,一边是国外一些国家电力匮乏,国别之间不平衡的供电布局,为中国电力企业"走出去"提供了市场商机。因这些电力企业的对外工程承包带动了资本的输出、技术的输出、设备材料的输出、人力资源的输出,从而使其上升为国家战略。尽管政府也出台了一系列扶持这些企业"走出去"的政策,但还不够完善。急于企业的发展,山东电力建设第三工程公司总经理王鲁军表达了他的想法,这也代表同类企业的心声。希望他们的呼吁得到有效回应,也希望这些企业在国际上走得更远。
出处
《进出口经理人》
2010年第6期20-21,共2页
Imp-Exp Executive