摘要
人才是医院发展的第一资源,医院之间的竞争主要是人才的竞争。人力资本是医院管理运作的核心,健全的薪酬管理系统是吸引、激励、留住人才的最有力工具。从狭义的角度看,薪酬是指个人获得的以工资、奖金以及金钱或实物形式支付的劳动回报。广义的薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬。经济性薪酬指工资、奖金、福利待遇和假期等。非经济性薪酬指个人对工作本身在心理上的一种感受。本文主要阐述自助式薪酬的内涵、自助式薪酬设计原则、非经济性自助式薪酬的特点、自助式薪酬在医院有效应用的条件。
出处
《医院管理论坛》
2010年第6期50-52,共3页
Hospital Management Forum