多项目管理信息化在世博园区建设工程管理中的应用

绪论 上海世博会园区进入建设高峰后，有100多个工地同时开工，配套设施建筑物达300多个，建设任务十分繁重、工作量巨大，大量的原始信息需要进行分析统计。全面协调资源、推进进度，保质保量地完成建设任务是世博建设期的首要目标。如此大型的多项目管理若缺乏计算机软件支撑，而靠人工来完成项目任务制定、跟踪项目进度、进行资源管理和成本预算，其工作难度相当大。