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饲料企业“大洗牌” 被引量:1

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摘要 中国的饲料企业从来没有像今天这样热闹,无论是正邦科技、六和等民营科技还是如央企大鳄中粮,都没有像今天这样热衷于纵向一体化整合。而像老牌饲料企业新希望,正大等大型饲料企业,在几年前就已经悄然开始了战略转移,希望由单一的饲料生产商,通过后向整合,从而扩展到整个农牧养殖加工,利用系统化、规模化,来增大自身抵御风险的能力。
作者 盛夏
机构地区 《农经》编辑部
出处 《农经》 2010年第6期65-68,共4页 Agriculture Economics
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