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饲料企业“大洗牌”
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摘要
中国的饲料企业从来没有像今天这样热闹,无论是正邦科技、六和等民营科技还是如央企大鳄中粮,都没有像今天这样热衷于纵向一体化整合。而像老牌饲料企业新希望,正大等大型饲料企业,在几年前就已经悄然开始了战略转移,希望由单一的饲料生产商,通过后向整合,从而扩展到整个农牧养殖加工,利用系统化、规模化,来增大自身抵御风险的能力。
作者
盛夏
机构地区
《农经》编辑部
出处
《农经》
2010年第6期65-68,共4页
Agriculture Economics
关键词
饲料企业
一体化整合
洗牌
民营科技
养殖加工
新希望
生产商
系统化
分类号
F326.35 [经济管理—产业经济]
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农经
2010年 第6期
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