摘要
本文分析中海能源发展股份有限公司ERP实施给企业物资和采办管理带来的显著改进，并反思项目的不足和持续改进的方向。对类似项目实施具有借鉴意义。
Analysis of Energy Development Co.,Ltd.Shanghai ERP implementation materials and procurement management for enterprises to bring significant improvement, and reflect the project＇s lack of direction and continuous improvement.Similar project have a reference.
出处
《计算机光盘软件与应用》
2010年第6期27-28,共2页
Computer CD Software and Application
关键词
ERP
在线审批
最佳实践
持续改进
ERP
Online approval
Best practices
Continuous improvement
