运用QC(质量管理)小组方法提高空心板梁的预制质量

山东省济南市农村公路桥梁改造工程,包含大小桥梁50余座,空心板梁2000多片,由于桥梁多,工地分散,加上施工方资质较低等因素,板梁在预制过程中出现了较多质量问题,为扭转不利局面,保证板梁质量,特由建设方、监理方及施工方抽调精干人员组成QC小组对板梁质量问题进行攻关。QC(质量管理)小组利用PDCA循环方法,通过现场调查、分析原因及制定针对性解决措施等一系列手段,有效控制并提高了板梁预制质量,起到了良好的项目管理作用。