基于价值链的建筑工程项目管理探析

价值链的迅猛发展，对传统的工程项目管理必将产生强烈的冲击和影响。对建筑工程项目进行分解，运用价值链的分析方法，对项目进行管理和增值研究，实现项目的最大增值。根据价值链理论来分析工程项目管理过程，对价值链进行理论介绍，并根据建筑工程项目特点建立工程项目价值链模型，并总结出工程项目价值链分析方法的应用程序，实现工程项目各项目标的均衡优化。