浅析三螺旋在企业的创新应用

随着企业渐渐成为创新的主体,研发也会越来越以企业为核心,与市场实际紧密结合。企业管理的目标是企业价值的最大化及长远发展。本文从研发、财务与销售关系入手,创新性地运用三螺旋理论分析企业管理问题并提出相应对策——有效规避风险,构建和谐的企业环境,有效的发挥三部门在管理、创新中的主导作用。