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集团型公司要怎样管

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摘要 企业咨询:我是一个大型集团公司的人力资源总监,每个季度我们都要给子公司订立相应的指标,并与年底的考核挂钩,但最近我们试图解决这样一个问题,就是如何能让这种考核发挥实际的作用,让所有的子公司按照“经营责任状”兑现奖金等承诺,到底怎样才能把对子公司经理的业绩考核管理落在实处呢?
作者 赵静
出处 《人力资源管理》 2010年第7期28-31,共4页 Human Resource Management
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