管理80后

“80后”员工已经成为多数公司的主要员工群体，整个世界都在为“80后”头疼和兴奋，对于现在的管理者而言，如何管理“80后”已经成为一个全新而重要的课题。现代管理理论和经验已落后于80后，为适应80后员工的个性化管理需要，企业管理层必须顺势转变管理理念和认知方向，企业必须选择：让80后适应企业，还是调整组织迎合80后？本期策划，重在以80后如何走进企业、融入企业、企业如何关心帮助80后成长、成才为主要话题，希望能给广大企业与80后一些启示和借鉴。