摘要
在他看来,内控监督工作在保证企业良性健康发展方面有着不可或缺的作用,但并不是时时刻刻要显山露水,要做到"润物细无声",融入到业务和管理的各个环节中。他所提倡的光大"四位一体"内控监督模式通过信息共享、情况互通、工作互动、人员互补形成强有力的内控监督合力,从而发挥最有力的监督效果。本刊《高端访谈》栏目特别邀请中国光大银行党委副书记、纪书记、首席审计官林立,畅谈光大"四位一体"内控监督模式以及2010年光大纪检工作的规划和部署。
出处
《中国金融家》
2010年第6期34-38,共5页
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