提高项目成本管理水平的关键——“七上七下”

Key to Improving Management Level of Project Cost-"Seven Ups and Seven Downs"

建筑企业施工项目成本对于建筑企业的经济效益的好坏十分重要。但是,由于种种原因,项目部的成本管理一直不是很到位,如材料管理混乱、浪费严重,劳务结算扯皮严重,成本数据汇总不及时、反映不真实,公司对项目成本监控失效等。为此,结合实践经验,提出了"七上七下"的项目成本管理创新思路。