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创新战略vs五力模型
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摘要
作为一个决策者,你倾向于主宰既有市场,还是寻找机会创造新市场?或者说,你是迈克尔·波特竞争论之五力模型的信徒,还是蓝海策略的支持者?在市场战略上,两者一个是鱼,一个是熊掌,鲜有企业可以兼得。
作者
Andrew Burke
机构地区
克兰菲尔德管理学院
出处
《竞争力》
2010年第5期22-22,共1页
Advantage
关键词
五力模型
创新
市场战略
新市场
决策者
竞争论
迈克尔
支持者
分类号
F276.3 [经济管理—企业管理]
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