摘要
在新医改背景之下,作为我国医院主体的公立医院可谓"家大业大问题大",其成本控制不力、效率低下等问题始终困扰着公立医院的管理者们。因此,如何加速自身管理水平的提升,把握公立医院改革与管理创新的走向,就成为公立医院院长们面临的首要课题。北京大学人民医院创新管理理念,引入信息化管理手段,成为国内首家全面实现HRP(医院资源计划)的综合医院,向精细化管理迈出了坚实的一大步。为此,记者邀请了北京大学人民医院院长王杉,围绕如何应对公立医院管理的软肋这一问题展开对话。
出处
《首都医药》
2010年第13期23-25,共3页
Capital Medicine