金融国资改革之困

导出

摘要上海金融国资改革说了多年，但在热闹的外表之下，实质性进展并不多，处于胶着状态。上海金融国资的资产总额约3．16万亿元，但分散在16家企业，个体企业规模较小，在全国金融行业格局中地位不高。而且，目前只有4家上市公司。通过重组形成规模优势，这是没有人质疑的路径，但问题的难处在于，如何重组，谁来主导？

出处《上海国资》 2010年第6期6-6,共1页 Capital Shanghai

关键词金融国资改革企业规模资产总额行业格局上市公司规模优势

分类号 F832.1 [经济管理—金融学]

引文网络
相关文献

1吴采莲.上海银行加快布局长三角，进驻“小上海”无锡[J].长三角,2011(1):66-67.
2新规[J].中国对外贸易,2009(4):11-11.
3张宇哲.定位金融国资出资人[J].财经,2008,0(6):95-97.
4朱伟一.追捧瑞郎[J].世界博览,2011(19):61-61.
5一万亿美元的烦恼[J].进出口经理人,2006(12):4-4.
6吕志成.浅议对当前人民银行内部审计工作[J].华北金融,2001(5):37-39.
7何根松.催贷[J].安徽文学,2008(9):43-48.
8刘元煌,裴瑜.郑南雁：难处入手[J].中国电子商务,2008(5):66-69.
9肖建华.当前我国农村税费改革能否逃脱“黄宗羲定律”——兼论税费改革配套措施[J].经济与社会发展,2003,1(1):34-36. 被引量：3
10张一平.中小企业贷款担保十大难处[J].企业家信息,2003(9):75-76.

上海国资

2010年第6期

浏览历史

内容加载中请稍等...

金融国资改革之困

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史