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一种基于系统动力学的项目管理方法 被引量:4

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摘要 文章从思维方式、方法论框架、主要的项目管理技术及其存在的缺陷等方面对传统项目管理方法作了综合评述。在此基础上提出了一种帮助管理者系统思考、关注项目动态行为和项目管理策略之间关系的、基于系统动力学的项目管理方法;构建了包括返工循环、控制反馈回路、"波及效应"和"撞击效应"等四种主要结构的项目管理系统动力学模型;最后对两种方法作了对比分析。
作者 王宇静
出处 《统计与决策》 CSSCI 北大核心 2010年第12期34-36,共3页 Statistics & Decision
基金 国家自然科学基金资助项目(70902045)
  • 相关文献

参考文献3

  • 1Kimberly Reichelt, James Lyneis. The Dynamics of Project Performance: Benchmarking the Drivers of Cost and Schedule Overrun[J].European Management Journal,1999,17(2).
  • 2Alexandre Rodrigues, John Bowers. The Role of System Dynamics in Project Management[J].International Journal of Project Management,1996,14(4).
  • 3Sterman J. System Dynamics Modeling ior Project Management [E B/OL].httpt/web.mit.edu/jsterman/www/SDG/project.pdf,2009-05-10.

同被引文献30

引证文献4

二级引证文献21

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