摘要
企业化环境下的总编室应不断优化职能,进一步发挥资源统合作用,着力打造成为高效有序、组织有力、管理科学、服务到位的综合业务枢纽,充分行使好建议权、引导权、监控权和执行权四大责权,成为协助社领导把握选题方向和发展方向的智囊库;成为满足编辑业务与专业发展需要的服务部;成为协调社内外各种关系的沟通站。在企业环境下,总编室应成为四大中心:信息分析中心、选题指导中心、业务提升中心和成本监控中心,通过实现四大中心的职能转变,为出版社实现效益最大化提供智力支持。
出处
《中国出版》
CSSCI
北大核心
2010年第12期47-49,共3页
China Publishing Journal