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复星集团国际化投资路径

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摘要 面对国际化的课题,复星集团考虑的是要循序渐进。第一步,跟很多企业一样,要考虑市场的国际化。虽然我们创业时间不短,已经有18年了,但其实产品销售到国际市场量并不大。第二,资本来源的国际化。这一步我们走的比较早,我们在将近J0年前就认识到资本来源的多渠道,有一部分从国内来,海外那一部分也非常重要,因为这两个市场并不是完全联动的。第三,人才的全球化。这一点是在金融危机以后,我们下决心去做的,效果非常显著,而且现在性价比是非常值得的。第四,是比较重要的,也是要求每个企业都要去做的,整个管理治理水平标准的全球化。如果你不能用全球听得懂的会计语言、会计师的标准,不能用他们法律认可的标准、社会责任标准,其实你很难和全球市场、资本、人才沟通。当然下一步还有投资全球化的问题。
作者 梁信军
机构地区 复星集团
出处 《当代经理人》 2010年第7期27-27,共1页 Contemporary Manager
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