新形势下人民银行县支行提升功能作用的探讨

自2003年银监会分设后,人民银行县支行一直处于"调整期",由于受具体职能和业务明显削减、人员短缺、老化等因素影响,导致一些员工的履职效能和工作积极性下降。文章从县支行新确定的职能定位和履职重点出发,探索了县支行提升功能作用的一些途径,同时表明其在职能调整时期,不是功能削弱,没有作为,而是在县域经济金融发展中的功能作用不可替代。