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一个失败六西格玛案例的思考
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摘要
这是一个中国企业实施六西格玛的真实案例,也可能是六西格玛引入中国以来第一次有这样一个案例完整公开。鲜花与掌声总是大张旗鼓但转瞬即逝,质疑与批评历来潜行蔓延却绵绵不绝,为了不让六西格玛重蹈众多管理方法在中国这块特殊土壤上的覆辙,对失败的剖析与反省可能具有更重要的价值和意义。
作者
邱模荣
出处
《中国质量》
2010年第7期28-30,共3页
China Quality
关键词
六西格玛
案例
失败
中国企业
土壤
分类号
F273 [经济管理—企业管理]
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中国质量
2010年 第7期
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