摘要
教研室作为高校教学、科研的基层组织应处于主导地位并发挥重要功能,然而由于种种原因却造成其应有功能的弱化。造成高校教研室组织功能弱化的根源有三:一是学校功利主义评价的片面导向;二是高校教师对教学的学术性和同行合作价值缺乏理性认识;三是教研室角色定位的偏差及自身建设、管理制度的不完善等。高校教研室组织功能回归与重建的路径是:教师应准确把握教学学术的内涵与本质,深化对教学研讨合作价值的理解和追求;教研室要加强建设与健全管理,恢复与增强自身活力;学校管理者要积极关注教研室发展,利用学校评价制度的导向激发教研室组织革新的内在动力。
出处
《现代教育管理》
CSSCI
北大核心
2010年第6期33-35,共3页
Modern Education Management
基金
2009年江苏省高校哲学社会科学基金资助项目"我国高校教学学术发展的策略研究--基于地方师范大学的视角"(09SJB880062)
2009年江苏省"十一五"教育科学规划课题"地方师范大学教学学术发展的对策研究"(D/2009/01/175)