中国制造业精益六西格玛的运用研究

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摘要回顾精益和六西格玛的发展历程，深入探讨各自的内涵，进而研究二者有机整合的优势。面对不断发展的中国制造业，指出企业在运用精益六西格玛时应该注意的问题，帮助企业正确面对精益六西格玛并科学运用到企业的运营管理中。

作者朱正良

机构地区上海交通大学安泰经济与管理学院

出处《时代经贸》 2010年第10期42-43,共2页 TIMES OF ECONOMY & TRADE

关键词精益六西格玛精益六西格玛制造业持续改进运营管理

参考文献6

1吴嘉晟,郑大兴.制造业六西格玛应用手册[M].中国人民大学出版社,2005.
2[美]芭芭拉·蕙特.王金德译.精益六西格玛[M].中国财金易文出版社,2004.
3[美]阿南·沙玛著,李娟译.完美动力-精益与西格玛的无缝整合[M].机械工业出版社,2005.
4Forrest W. Breyfogie m. Managing Six Sigma. John Wiley & Sons Inc., 2001.
5Paul Sheehy. The Black Belt Memory Jogger. Goal/QPC and Six Sigma Academy, 2002.
6Dole H. Besterfield. Quality Control. Pearson Prentice HillTH, 2004.

时代经贸

2010年第10期

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