企业集团强化财务管控浅议

企业集团，特别是国有大型企业集团由于往往涉及行业、产业众多，子公司、分公司众多，财务政策执行应用水平不一，且企业集团内部职能部门和部分人员由于政策执行不到位等原因，极有可能造成企业集团财务管控弱化的现象发生。为强化企业集团财务管控，确保资产保值增值，不断提升企业集团经济效益和经济运行质量，防范和化解财务风险，笔者认为应从以下几个方面着手做好财务管控工作。