论物流供应链管理的价值增值效应

供应链管理是一个多方合作参与的综合管理过程。在沃尔玛的实践中,管理执行的原则,就是通过对物品的形状、属性的改变,配合时间和地点的规划,以期降低生产和流通中发生的损耗,并保证终端消费者得到较高价值,从而在整个供应系统中达到共赢的效果。