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人才的自我培育之道

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摘要从别处移植来的"参天大树",也许并不适合民营企业,尤其是不适合处于发展转型期的民营企业。相反,在一开始就对栽在民营企业"土壤"的"小树"精心加以选择和培育,就一定能发现许多有用之"材"。

作者何向全

机构地区歌山建设集团有限公司

出处《施工企业管理》 2010年第6期92-93,共2页 Construction Enterprise Management

关键词培育人才民营企业

分类号 F279.245 [经济管理—企业管理]

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施工企业管理

2010年第6期

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