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晨鸣集团金点子、专案管理效果显著

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摘要 晨鸣集团自2009年在寿光本埠开展金点子、专案活动以来,共收到提案1.5万余条,累计为企业年创造效益5000余万元。执行专案18项,涉及降低断纸次数、损纸率、纤维流失率、生产成本,提高成品率、产量,优化工艺等方面,其中,7项专案已经达到预期目标,顺利结案。
作者 张雪梅
出处 《纸和造纸》 北大核心 2010年第6期62-62,共1页 Paper and Paper Making
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