摘要
自2005年12月完成整转后,遵义广电网络开始提供数字电视及增值业务。目前,已开展的增值业务包括数据广播、EPG运营、付费频道、数据专网、宽带上网及互动电视。本期刊发的这篇文章,结合遵义数字电视增值业务实际运行四年来的数据,进行了客观务实的分析,折射出困扰很多地方有线运营同仁的共性问题。当"三网融合"已经成为紧迫的现实,整个业界迫切需要战略和战术两把抓——前者决定方向,后者确立执行力!希望本文能给读者带来战术层面的务实思考,热忱欢迎您的来稿,请发:wang_yun@ccw.com.cn。
出处
《中国数字电视》
2010年第6期58-60,共3页
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