摘要
工程质量提高的关键在工序质量的提高,只有工序质量提高,才能保证分项、分部和单位工程质量,工序质量是施工阶段工程质量形成的基础,在抓好影响工序质量的原材料、机械设备配置、施工方法优选和施工环境等四大因素控制的基础上,进一步加强项目实施人员的素质控制,建立以人为本的质量管理体系,抓好人的工作质量,切实把影响工序质量的关键因素——人的因素控制好,利用项目人力资源管理理论,建立高效的项目团队,以至于使影响工序质量的五大因素得到更加完善的控制,使工序质量和工程质量得到更多保证。
出处
《中小企业管理与科技》
2010年第21期26-26,共1页
Management & Technology of SME