酒店员工快乐工作环境构建研究

酒店必须在内部构建和谐的快乐工作环境,才能吸引并留住优秀的人才,进而提升自身的竞争力。快乐工作环境的构建要求酒店的管理层招聘心态积极乐观的员工;合理设计能够保证员工工作动力的薪酬体系;管理人员正确认识酒店员工的工作性质、体恤员工并注重对员工的情绪管理、为员工工作添加新鲜感和乐趣、合理授权;给予员工透明的成长环境。