预结算工作对项目全过程管理的重大意义

预结算工作对项目全过程管理就是在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、合同签订阶段、建筑材料设备采购阶段、实施阶段、结算阶段把工程造价的发生额控制在预计的工程造价限额以内．随时纠正发生的偏差，保证投资目标的实现。