摘要
工程项目的实施需要调动多种资源共同完成,其中最基本、最重要、最具有创造性的资源就是人力资源,它是影响项目成效的决定性因素,如何对其有效管理是国际工程项目管理的重要内容。随着我国对外开放程度的不断深化,市场经济的不断发展,内、外资企业在人才市场上的竞争日趋激烈,我国的人力资源成本呈现逐步上升趋势。我国企业以往靠较低的生产要素价格优势抢占国际工程承包市场的竞争力逐渐被削弱。
出处
《国际工程与劳务》
2010年第7期53-54,共2页
International Project Contracting & Labour Service