摘要
中国石油大港油田第一修井分公司在"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"的"四好班子"建设中,紧紧抓住营造和谐的工作环境是建设好"四好班子"的关键所在,努力打造同向、同欲、同为的和谐领导班子。经过多年的创建,逐渐形成了意志统一、目标一致、和衷共济、精诚团结的和谐班子,进而推动了各项工作的顺利完成,促进了分公司生产经营的不断发展,企业管理水平的不断提升,连续多年被公司评为优秀领导班子。在具体做法中,他们抓好五个环节,用"五环"搭建起一个和谐的领导班子。
出处
《中国石油企业》
2010年第7期100-101,共2页
China Petroleum Enterprise