业主方项目管理目标控制研究──以某试验线工程为例

结合某工程实例研究业主方对投资、进度和质量三大目标的控制。首先对业主方在投资、进度和质量三个方面的工作任务进行设别;其次,将工作任务与组织结构相结合,建立了项目参建各方和项目管理公司内部各职能部门的职责分配矩阵;最后提出了一些在实践工作中效果显著的工作保障制度。