摘要
目前国内物业管理行业的竞争日益激烈、不少物管企业微利经营乃至长期处于亏损状态。于是,多元化经营成为这些企业发展的意向,一些实力较弱的微利企业尝试推行多元化经营来摆脱困境,而一些实力较强的企业也希望通过多元化经营实现更高水平的发展。对于多元化经营,国内外相关专家学者已有比较详细的论述分析,结合这些理论来看,可以得到一些有益的启示。总的来说,物管企业在主营业务之外的多元化经营必须谨慎,需要在战略决策之前进行科学周密的分析。
出处
《现代物业(新业主)》
2010年第7期80-82,共3页
Modern Property Management.New onstruction