授权式领导如何影响下属的工作态度和表现?

当越来越多的企业采用扁平式、少层级的组织架构时，授权成为了组织中一种必须的管理风格。对于经理人来说，授权是一项极其重要的管理技巧。它通过上级对下属赋予完成某项工作所必需的权力，让员工参与决策，达到调动员工积极性，提高员工能力，最终提高工作效率等目的。下属在从经理人那儿获得授权的同时，他们也需要承担相应的责任。